近年來，淮安區(qū)積極探索社會(huì)治理創(chuàng)新路徑，將心理咨詢服務(wù)深度融入基層治理體系，在預(yù)防化解社會(huì)矛盾、促進(jìn)居民心理健康方面取得了顯著成效，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化治理的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

一、構(gòu)建心理健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，筑牢社會(huì)治理基礎(chǔ)

淮安區(qū)依托區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)綜治中心，建立了覆蓋全域的心理健康服務(wù)站點(diǎn)。在全區(qū)12個(gè)街道和156個(gè)社區(qū)配置專業(yè)心理咨詢室，配備專職心理咨詢師86名，兼職志愿者320余名。通過政府購(gòu)買服務(wù)方式，與本地三甲醫(yī)院心理科、高校心理學(xué)系建立合作關(guān)系，形成了“專業(yè)機(jī)構(gòu)+社區(qū)站點(diǎn)+志愿團(tuán)隊(duì)”的三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。2022年累計(jì)開展心理咨詢服務(wù)1.2萬人次，成功化解家庭糾紛、鄰里矛盾等各類問題3800余起。

二、創(chuàng)新“心理+”治理模式，提升矛盾化解效能

淮安區(qū)創(chuàng)新推出“心理+調(diào)解”“心理+信訪”“心理+網(wǎng)格”等工作模式。在矛盾糾紛調(diào)解中引入心理評(píng)估機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)；在信訪接待中配備心理顧問，幫助來訪者理性表達(dá)訴求；在網(wǎng)格化管理中，將心理健康服務(wù)納入網(wǎng)格員工作職責(zé)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，采用心理介入方式處理的矛盾糾紛調(diào)解成功率達(dá)到92%，較傳統(tǒng)方式提高近20個(gè)百分點(diǎn)。

三、開展特色心理服務(wù)項(xiàng)目，滿足多元群體需求

針對(duì)不同群體特點(diǎn)，淮安區(qū)打造了系列特色心理服務(wù)項(xiàng)目：“向陽(yáng)花”青少年心理健康促進(jìn)計(jì)劃已在全區(qū)中小學(xué)實(shí)現(xiàn)全覆蓋；“銀發(fā)暖心”老年人心理關(guān)愛項(xiàng)目惠及3.2萬名獨(dú)居老人；“職工心靈驛站”為企事業(yè)單位員工提供壓力疏導(dǎo)服務(wù)。同時(shí)開發(fā)“心靈淮安”線上服務(wù)平臺(tái)，提供24小時(shí)心理咨詢熱線和自助心理測(cè)評(píng)服務(wù)，年服務(wù)量超5萬人次。

四、健全工作機(jī)制，保障長(zhǎng)效發(fā)展

淮安區(qū)將心理健康服務(wù)納入社會(huì)治理考核體系，建立了聯(lián)席會(huì)議制度、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)制和效果評(píng)估機(jī)制。每年投入專項(xiàng)資金800余萬元，用于心理咨詢場(chǎng)所建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置和專業(yè)人才培養(yǎng)。同時(shí)制定《淮安區(qū)社會(huì)心理服務(wù)體系建設(shè)實(shí)施方案》，明確各部門職責(zé)分工，確保工作落到實(shí)處。

通過系統(tǒng)推進(jìn)心理健康服務(wù)與社會(huì)治理深度融合，淮安區(qū)不僅有效預(yù)防和化解了大量社會(huì)矛盾，更顯著提升了居民的幸福感和獲得感。這一創(chuàng)新實(shí)踐為新時(shí)代基層社會(huì)治理提供了可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)，標(biāo)志著淮安區(qū)在社會(huì)治理現(xiàn)代化進(jìn)程中邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。